Daca e criza, atunci e timpul sa ne reinventam!
Cu siguranta ca cea mai buna solutie in fata valului prabusirii sistemelor financiare, politice si sociale, este nevoia continua a companiilor de a reinventa strategiile de comunicare, politica interna si externa a companiei. Raspunsul la intrebarea daca “CSR-ul este o afacere profitabila pe timp de criza?” , sau, mai bine spus, la intebarea “Cum anume reuseste CSR-ul sa vitalizeze business-ul pe timp de criza?” a constituit punctul central al editiei a 5 -a a Conferintei Interationale de Responsabilitate Sociala, desfasurate intre 25 - 26 mai 2010.
Evenimentul nu numai ca a marcat aceste raspunsuri, dar a si adus in atentia specialistilor si a mediului business, motivul care a stat la baza orientarii companiilor lovite in plin de efectele crizei: restrictionarea resurselor financiare, taierea bugetelor, disponibilizarile masive de personal etc, acesta fiind in fapt, prioritizarea problemelor cu importanta esentiala pentru mersul productiv si eficient al afacerii si pentru partenerii de interes. Revenind la raspunsurile problemei centrale pe care acest articol o ridica, acestea ar fi unele ce urmaresc piloni precum:
- implicarea si grija constanta fata de angajati
- realizarea unui management eficient al resurselor umane
- dialogul deschis cu partenerii de interes
- managementul deseurilor
- minimizarea consumului de resurse naturale, cel mai important aspect in acest sens fiind minimizarea consumului de apa
- adoptarea unei culturi organizationale centrate pe tendinte bio si eco, marketing verde etc.
- reorientarea afacerii prin raportarea la leadership-ul speficic pe timp de criza
Analizand initiativa generala a oamenilor de afaceri de a ingloba CSR-ul in politica companiilor reprezinta o inovatie in sensul derularii unor strategii eficiente pe timp de criza. Acest lucru este demonstrat de raspunsurile indicate mai sus, dar si de parerile unor specialisti avizati, care au dat de gandit audientei prin viziunile lor, in cadrul Conferintei Internationale de Responsabilitate Sociala.
Luminita Oprea, strateg Saga Business & Community declara:
“Pe timp de criza, in “era” taierii bugetelor, mediul de lucru poate modela atitudinea si performantele angajatilor. De aceea, e important sa asiguri ca spatiul de lucru reflecta valorile companiei si are un efect pozitiv asupra oamenilor. Acest lucru variaza de la tip de companie la companie, in functie de specificul acesteia. Spre exemplu, crearea unui mediu de lucru placut si asigurarea unei zone de confort pentru angajatii nostri inseamna pentru o companie care actioneaza in domeniul comunicarii, marketing, publicitate, sa aiba spatiu pentru tenis de masa sau biliard sau spatiu de recreere dedicat, in timp ce pentru o companie care are unitati de productie acest lucru este translatat intr-o serie de facilitati precum: vestiare moderne, resturant pentru servirea mesei in incinta fabricii, cabinet medical si medic la dispozitie zilnic, competitii sportive, sali de cursuri, precum si programe de responsabilitate sociala interne, in directia protectiei mediului inconjurator si pe plan social.”
| Data: 4.06.2010 | Categorie: Editorial | |
| Comentarii: 0 | Etichete: |

















Loading... 
